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3、解读经典｜爱无能者的独白：很抱歉，我只是更爱孤独——由中篇小说《三人成宴》谈孤独与爱
大哲学家康德说，我是孤独的，我是自由的，我就是自己的帝王； 叔本华说，我们承受所有不幸，皆因我们无法忍受独处； 企业家，尤其是成功的企业家，光鲜的背后总是承受着更大的孤独与寂寞，但这些孤独却让他们更加富有创造力和忍耐力，在孤独中杀出一条血路，与时代共舞。 正如猎豹移动CEO傅盛所言，创业者的孤独丝毫不敢表现出来，“你告诉员工，员工会丧失斗志；你跟家人说，家人会劝你干脆别干了；你反映给投资人，投资人早吓跑了。” “一个人能承受多大的孤独，就能成就多大的事”，这句话放在企业家身上再合适不过。 陌陌CEO唐岩：我比以前更孤独了，只能靠自己硬熬 在今年10月发布的《2018胡润百富榜》中，陌陌CEO唐岩身价达到120亿，陌陌的市值更是突破100亿美金大关，创历史新高。 钱再多，也买不走孤独。这句话，放在唐岩身上再适合不过。 这个一手创立了中国最大陌生人交友APP的年轻富豪，曾多次坦言，自己真正的好朋友不超过10个。 卸下“年轻富豪”的光环，他对媒体说，“我有时候特别特别累，有时候情感也很脆弱。可是没法释放，你绝对听不到任何一个人说‘唐岩在我这儿哭了’。我比以前更孤独了，只能靠自己硬熬。” 一个整天笑嘻嘻的人，内心可能有着无数次的崩溃。而一个几乎从不掉泪的人，内心一定是孤独的。唐岩就是一个很少落泪的人，即使在陌陌上市时他也没有。 2014年12月11日，陌陌在美国纳斯达克挂牌上市，敲钟现场，陌陌COO王力、联合创始人李志威、合伙人雷小亮等人非常激动，甚至抱头痛哭。前来祝贺的锤子科技创始人罗永浩等也替唐岩激动。 但是，那一天的唐岩没有哭，甚至也没有笑。事后，唐岩再回忆敲钟当天，说道，“当时并非刻意忍住眼泪，可能就是没心没肺吧”。 让唐岩掉眼泪的是他的小儿子——汤圆。不到两岁的儿子去了美国后，唐岩在空荡荡的房间里和他视频，说了什么他全然不记得，关掉对话框，他哭了，“不习惯。” 抛去资本、商业、头衔，说到亲情时，唐岩才发现在所有社交关系里，他都处于比较强势的一方。与父母、与太太、与同事，他都没有示弱的机会与可能。 “倾诉”这个动作在唐岩身上很少发生，而现在，只能熬着，孤独是没办法解决的，更不知道该跟谁倾诉。 前乐视影业原CEO张昭：凌晨3点，烟灰缸里堆了60个烟头 2017年4月18日深夜11点，原乐视影业董事长兼CEO张昭，和其他两人聚在一座三层小楼里。 就在几个小时前，彼时还是乐视网董事长的贾跃亭，在这座三层小楼下待了很久。他想拿走乐视影业的最后一笔钱——3亿，用以抵押乐视在某证券公司的债务缺口。 据《人物》记者的报道，这3亿是乐视影业账面上最后一笔现金流，借出去，乐视影业下个月正常运转都成问题。借或不借，都会让一方陷入生死攸关的境地。 直到当天凌晨3点，张昭都没有吃晚饭，将近60个烟蒂堆在面前的烟灰缸里，他不知道该跟谁倾诉。他既要考虑乐视影业，又不能置乐视网于不顾，更重要的是他手下还有上千名员工。 第二天，拖着疲惫身体来到办公室的张昭，还是把钱“借给”了贾跃亭。“身不由己”是那时张昭真实的写照。 当时，贾跃亭从乐视影业拿走的钱前后共计17亿，巨大的资金缺口，公司陷入危局，包括张昭在内的全体员工都很焦虑。 资金紧张时，张昭的妻子，同时也是原乐视影业高级副总裁的黄紫燕，被张昭“逼着”去院线收账。 黄紫燕对《人物》记者说，当时到了对方公司，她坐着不肯走，放狠话：“不给钱我就死给你看。”两千多万，来来回回磨好多次，硬是把钱都要了回来。 这样的“至暗时刻”不止一次发生在张昭和黄紫燕身上。 印象最深的是一个夜晚，凌晨3点，张昭给黄紫燕发信息：“出来陪我会。”黄紫燕找到张昭时，发现他在一声不响地抽烟，脚边堆了20多个烟头。 “什么情况啊？”张昭半晌不说话，黄紫燕只好自己也点根烟，默默陪着。凌晨6点，天亮了，烟盒空了，夫妇俩拾起烟头回了家。 后来，张昭对《人物》记者回忆说，“从业20年，遇到的困难很多，但从来没有这么棘手和艰难。那次涉及到太多人，银行、股市、员工、合作者、股东、行业，这么多人......不确定性非常高。 “所有问题全部缠在一起，非常非常复杂。人碰到问题都希望躲，但是不躲更是一种力量。” 猎豹移动CEO傅盛：创业的孤独无人诉说，无法诉说 猎豹移动董事长兼CEO傅盛是一个互联网老兵，从2003年起，他先后在奇虎360、经纬中国、可牛影像等多家公司任职。因为喜欢跟创业者分享经验，他被人们称为“创业导师”。 学生可以向“导师”求教、诉苦，而“导师”却极少有倾诉对象。 傅盛曾对媒体表示，“我最艰难的时刻有很多。比如2010年，我当时所在的可牛影像和金山合并时，团队有一些老员工并不信任我。” “当时外部与对手竞争激烈，内部团队还没有拧成一股绳。最孤独的一次是，一位团队核心骨干突然决定要离职。从当天晚上开始，我就开始胃疼。本来我的胃口很好，但这次疼到半夜，一直在想怎么才能把他劝住。” 这样的几乎“崩溃”的情况，在傅盛的创业路上，不只出现一次。 2014年起，可牛影像和金山合并的新公司——猎豹移动一直保持高速增长。但到了2016年，猎豹股价突然大跌，被资本市场质疑，公司转型也不顺利。 在猎豹股价大跌20%的那天，傅盛的处境非常艰难，内心非常焦虑。但是，第二天就是股东大会，作为公司CEO，他必须扛下去，而且是“不动声色”地扛下去。他不能，也不敢向股东和员工传递出一丝丝消极情绪。 那一夜，傅盛彻夜无眠。 后来，傅盛对@经纬创投表示，“创业真的很孤独，你会面临很多困难，你不知道跟谁倾诉，甚至都不能表现出来。你告诉员工，员工会丧失斗志；你跟家人说，家人会劝你干脆别干了；你反映给投资人，投资人早吓跑了。” 但既然上路了，便只顾风雨兼程。“凡是杀不死我的，必使我更强大。” 任正非：有足够定力的孤独者，才有可能成为中国商界的孤独英雄。 任正非被称为是“沙漠里的孤独狐狸”，他几乎从来不见媒体，不参加任何评选、颁奖活动，甚至华为的品牌形象宣传活动他都一律拒绝，他的回答是：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。 见媒体说什么？说好恐怕言过其实；说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少，并不是所谓的刻意低调。” 他坦言自己的私生活是痛苦寂寞的，“我个人与任何政府官员没有任何私交关系，没有密切的工作伙伴；与中国任何企业家我没有往来，除了联想的柳传志、万科的王石，在20年中有过两次交往外；也没有与任何媒体任何记者有交往。 我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基层员工离得更远一些，为了公司能够平衡，我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。” 三十年的中国商史，有太多的商界强人耐不住寂寞，在些许的成就和有缺憾的辉煌面前，被动或主动地将自己置于炫目的聚光灯下，或无色杂陈的party聚会中，去寻找飞蛾扑火的那一刹那的快感……其结果往往是名成矣又败矣，而利亦失矣，甚或身裂也。 相反的是，那些有足够定力的孤独者，才有可能成为中国商界的孤独英雄，也有可能造就中国级世界级的相对长寿的商业帝国，也许在当下社会默默无迹，但他们，很可能就是浩浩长河中的那颗恒星——相对于恒尘中的流星而言。” 正和岛创始人刘东华老师对任总的评价是：任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。而任正非这个孤独的国王，倔强地活在自己的声音中，任你是赞誉或是贬损，他都坚定地与世界保持一定距离，冷静地学习、思考，在孤独中探寻人生的意义。 马云：领导者都是孤独的，我在做我认为对的事情。 外媒称马云是“中国最孤独的创业者”，马云和阿里巴巴曾度过了一段艰难的时光。曾经有一些淘宝卖家来到位于杭州的阿里巴巴总部门前，抗议淘宝商城提高开店保证金。“当时，我真的很孤独。” 马云坦言：“我是个lonely的人。就像爬山，越往上走的时候，边上的人越来越少。这是一个特性。我在做我认为对的事情。别人不相信，难道我把心打开给大家看？” 在接受央视《对话》主持人陈伟鸿的采访时，马云对创业者的建议是：要学会承受孤独。创业者都是靠自己的毅力走下来。 你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了，因为在路上你要学会承受孤独，左手温暖自己的右手。 孤独的马云在“静下来”及“管好自己，世界就会好”的管理艺术中，无比清醒地带领阿里巴巴稳扎稳打成为时代的领导者。 张瑞敏：当你自己确定了这个目标并为之而奋斗时，就没有什么可孤独的。 张瑞敏是一个孤独的企业家，有人喝彩，有人质疑，可知音难觅。 过去十年张瑞敏带领海尔进行的一系列创新、变革和颠覆，很多人并不理解。他的理论被业界认为过于超前。当市场环境不好，企业面临现实经营压力时，海尔的自我否定和自我颠覆显得更加另类。 柳传志曾有言：“我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。” “其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜。比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。” 从无到有去探索，这是一条孤独的路。 事实上，企业家许多时候很悲凉。事业顺利的时候，没有敌人，或者很少有敌人，很多人想要认识你，好像你是英雄、财神。 但是，有一天，突然传出风声，你的企业出了问题。一下子，朋友就没了。周围全是敌人，像一群秃鹫一样围着你，希望你倒下去。 虽然每天出入名车、坐拥别墅、饕飨美味，操纵着亿万元资产的流向，但企业家们的孤独却是常人难以想象和体会的。 当夜幕降临的时候，人们都下班回家休息，企业家们却只能在办公室里思考，在与客户进行唇枪舌战，在不眠不休的工作中。 曾经有一位老板提到，他常常一个人在办公室坐到深夜，有时想到头痛不已，好像有太多的事情要做又不知从何下手；有时什么也不想，呆呆地静静地坐着，只为求得一点心灵短暂的放松。 但如果没有他们的忘我，没有他们的“贪心”，为国家纳税哪能推动社会的进步发展！如果没有比尔·盖茨这样的“野心家”，哪有我们今天的信息时代？ 他们无需我们说声“谢谢”，可我们能不能拿出我们的良知给他们一点公平和理解，让他们劳苦的心多一分安宁和欣慰，让他们心中的沉重减一分负荷？ 就如同一个海尔电器的消费者，双手从冰箱里拿出新鲜的食物，嘴里却在骂着海尔的总裁为富不仁，似乎他享受的“冰箱”和这让他拿来痛快嘴的海尔老总没有任何必然联系似的。这不免让人感到缺少了点人情味！ 老板也是人，他们也有不为世人所知晓的苦涩与脆弱。 当他们以健康为代价，在洽谈生意的宴席上频频举杯，喝下一杯杯烧肝毁肾的烈酒，回到家里昏天黑地呕吐，还要被老婆骂成是贪酒的醉鬼时； 当他们因有钱被“男人有钱就学坏的”逻辑所套住，被家属无端定为色狼而严加防范的时候，当他们带着一身的疲惫，迈着沉重的脚步，跨进家门，听到的是不信任的冷嘲热讽，看到的是“侦察员”的眼睛时，他们的苦衷与谁说？他们的委屈哪里诉？他们也需要理解和关爱，因为他们也是人。 说不出来的苦才是真苦 干成一个企业，如同撑起一片天，不仅需要里面的七梁八柱，更需要一种凝聚，形成一股合力，把这片天空支高、支广、支阔、支牢固，才不会倒塌，才不会垮掉。 每年有数万公司在开业，每年同样也有数十万企业在倒闭，开业时谁都不敢说自己明天不会倒下，然而倒下的却永远再也站不起来了。 可见一个企业想站稳脚根，直起腰杆多么的艰难和不容易啊！“椽子”有无数，“大梁”可只有一条啊！ 一个企业的老板就是一个企业的顶梁柱，他所承受的负荷是常人所无法想象，更无法理解的。 人们只看到他们的风光，却无法理解他们背后的痛苦与无奈。商场如战场，“胜者王侯，败者贼”的残酷游戏规则，让每一个企业的老板如履薄冰。 发展中的中国，许多政策的不健全，人为的不合理性，无法公平竞争的残酷性，让拼击在商海的企业家们更是苦不堪言。 渴望交到真朋友 所有成年人共同的慨叹，越长大越需要朋友，反而朋友越少，有钱老板的感觉尤为如此。 为什么？因为一个富有的老板，他听到更多的是恭维，是奉承，看到的是一张张卑微的笑脸，他不知道这些动听的语言背后的目的是什么，他猜不出那几乎是同一种“笑容”的后面真实有多少，他感受不到人胸膛里的心是热的。 这个世界上每个人活着都有压力，而内心承受的压力最大的就是企业界的老板，企业越大他们的压力越大，他们还要永远扮出一副无坚不摧的模样，为的是让别人看到一个不可战胜的对手。 真实是减去心灵之负的最好办法。可是，有几个老板敢无所顾及地说出自己想说的话，吐出自己真实的所思和所想？ 洽谈生意的时候，他们要揣摩对方内心深处那一块不便说的真实，因为“商场如战场，只有敌人没有朋友”的逻辑，迫使他们只相信你死我活的利益关系，根本不可能有别的什么理想主义的东西存在。 所以每一场“商战”下来他们都感到精疲力竭，大伤元气。 再伟大的企业家也是人，坚硬的盔甲里都裹藏着一颗脆弱的心灵。也许这颗心灵，比常人更显脆弱。 因为那太阳般的盔甲过于耀眼，人们的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵达不了他们的心灵。因为盔甲过于坚硬，人们以为他们的心灵一样会那样坚强。 直到有一天，那坚硬的躯体轰然倒下时，人们在震惊之余，不明白为什么如此坚硬的身躯会毫无征兆地坍塌。 所以，当我们作为一个旁观者的时候，尝试去理解他们的辛苦，给予他们包容，这个世界，只有相互理解和爱才能化解一个人的孤独，只有爱和理解才是最大的善意。 任正非被称为是“沙漠里的孤独狐狸”，他坦言自己的私生活是痛苦寂寞的； 郭广昌曾与财经作家李德林长谈8个小时，他不断重复一句话：我很孤独； 马云曾说自己是个lonely的人，“我们这些人都是，领导者都是孤独的”。 …… 孤独，这个往往存在于深夜中辗转难眠的青年男女中的普适话题，却被企业家群体带入“高潮”，是应了那句“高处不胜寒”？ 王阳明有言：“此心不动，随机而动。”若执念地把孤独理解为一种“不动”，又可以从企业家的孤独说中看到什么？ 作者｜婉珍&美娃 编辑｜兰春姮 来源｜约局 ▌任正非：有足够定力的孤独者，才有可能成为中国商界的孤独英雄。 任正非曾说：“我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基层员工离得更远一些，为了公司能够平衡，我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。” 任正非几乎从来不见媒体，不参加任何评选、颁奖活动，甚至华为的品牌形象宣传活动他都一律拒绝。他的回答是：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么?说好恐怕言过其实；说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。” 正和岛创始人刘东华老师对他的评价是：任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。而任正非这个孤独的国王，倔强地活在自己的声音中，任你是赞誉或是贬损，他都坚定地与世界保持一定距离，冷静地学习、思考，在孤独中探寻人生的意义。 ▌马云：领导者都是孤独的，我在做我认为对的事情。 外媒称马云是“中国最孤独的创业者”，马云和阿里巴巴曾度过了一段艰难的时光。曾经有一些淘宝卖家来到位于杭州的阿里巴巴总部门前，抗议淘宝商城提高开店保证金。“当时，我真的很孤独。” 马云坦言：“我是个lonely的人。就像爬山，越往上走的时候，边上的人越来越少。这是一个特性。我在做我认为对的事情。别人不相信，难道我把心打开给大家看？” 在接受央视《对话》主持人陈伟鸿的采访时，马云对创业者的建议是：要学会承受孤独。创业者都是靠自己的毅力走下来。你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了，因为在路上你要学会承受孤独，左手温暖自己的右手。 孤独的马云在“静下来”及“管好自己，世界就会好”的管理艺术中，无比清醒地带领阿里巴巴稳扎稳打成为时代的领导者。 ▌郭广昌：你的团队是孤独的，但总要带着自己的船往前开。 郭广昌曾与财经作家李德林长谈8个小时，他不断重复一句话：我很孤独。当时李德林开玩笑说，你别逗了，上百亿的（企业）规模，对于你来说很多人不是“召之即来”吗？后来李德林说发现自己错了，企业家的孤独跟恐惧同行。 郭广昌说：“在追求商业真理的过程中，你永远是孤独的。这个‘孤独’并不是说你不需要自己的团队，而是说你的团队也是孤独的——总是要带着自己的船往前开。” 即使孤独，郭广昌依然是企业家里的“正能量担当”。他告诉周围的人，在大家都觉得很困难的、都表现出“懦弱”的时候，“我们要勇敢一点”，“挺过去”。正是他的正能量、他的“三个相信”，让他挺过了大风大浪，在风口浪尖上孤独前行。 ▌张瑞敏：当你自己确定了这个目标并为之而奋斗时，就没有什么可孤独的。 张瑞敏是一个孤独的企业家，有人喝彩，有人质疑，可知音难觅。 过去十年张瑞敏带领海尔进行的一系列创新、变革和颠覆，很多人并不理解。他的理论被业界认为过于超前。当市场环境不好，企业面临现实经营压力时，海尔的自我否定和自我颠覆显得更加另类。 柳传志曾有言：“我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。” “其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜。比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。” 从无到有去探索，这是一条孤独的路。 前几天，「约局APP」上发起了对企业家孤独话题的探讨：「你在企业决策时会有孤独无助的感觉吗？面对这种情况你如何破解？」 这一问，竟戳中了他们的心窝： 01.决策者本身就是孤独的 杨石头（智立方 CEO）：既然你是决策者，决策者本身就是孤独的。孤独的的另外一个名字就是找自己。所以，有人帮你是情分，没人帮你是本分。 在这个过程中可以分两个步骤，一个是把目标跟身边的有决策能力和思考能力的人讨论，去考虑有哪些选项；第二个就是把这些选项进行8个字“存亡、进退、取舍、得失”决策的手法。 顾逸南（云络网络科技(上海)有限公司CEO）：作为企业决策者肯定会有孤立无助的感觉，这就叫做高处不胜寒。破解的话，我觉得要从以下几方面来。 首先对决策者来说，孤立无助的感觉是一种常态，所以你要摆正自己的心态。第二，要在做决策前，多多地去倾听多方的意见，同时也要请教一些其他行业的CEO或者创业者们，遇到这种情况他们是怎么处理的。第三，就是要对所做的决策负所有的后果。 高评（全国房地产经理人联合会副秘书长）：害怕孤独无助是人类的天性，企业家在做决策的时候更是这样。像马云、李彦宏这样优秀的企业家，我相信他们也会感觉到高处不胜寒。这种情况下我一般会让自己放松，重新梳理一下决策的依据、过程、元素和逻辑，确保决策是相对科学和准确的。 王逸翛（北京猎微科技有限公司创始人CEO）：这其实是没有标准答案的。我觉得唯一能做的就是创始人自己心态的调整。首先要明确目标，直面问题，你只有两条路：要么公司垮掉，要么想办法解决问题。 02.你不是一个人在战斗 吕汇锌（上海艺初市场营销策划有限公司CEO）：不止是决策的时候会有孤独无助的感觉，孤独感时时刻刻都有可能侵占自己。 怎么破解？我们可以从两个方面来说。就外部来讲，一定要形成自己完整而强大的社会支撑体系，要有志同道合的朋友，要学会跟很多人去分享自己的孤独感和问题。从内在来讲，尽量地塑造自己的内心成长和人格成长的部分，我觉得精神成长也是从内在带给我动力的一个方面。 郑清（重庆卓银科技有限公司 总经理）：一般我遇到难决策问题时，会找我的管理层或身边做企业的朋友做一个沟通，听一下他们的意见或者建议。有些岗位或者有些事情我不知道，那么我们之间的碰撞可能会让我的思路更清晰一些。最终自己是最了解自己企业的，所以说最终怎么抉择是你自己的事，你只有靠自己。 宋凌炎（江苏精诚纺织有限公司 董事长）：每个企业的决策者都有能被理解和不被理解的时候。如果遇到这种情况，我会召集我的股东，分析我的事理，让大家感受，最终我再做一个决策。这样可能对整个事情都是一个好的做法。 李雨白（北京君语农业科技有限公司合伙人）：我的解决方式分两方面，第一，我会把新产业的发展现状的市场分析和未来的市场规划跟大家说明白；第二，我的合伙人、高管提出他们的担忧、分析和对未来的发展规划，我们共同探讨这个产业的发展方向。 03.好的决策是这样产生的 吴强（伟事达私董会 教练）：一个好的决策需要考虑三个方面，第一个是信息，充分的信息才能产生一个正确的决策；第二个是要有一个价值观导向，要有所为有所不为；第三个要考虑到执行时的组织动力。 所以在做决策的时候我有三个建议：第一个是充分的调研，用数据和事实来支持；第二个是以终为始，要看到未来要成为什么样子，反过来看现在；第三个是群策群力，一定是让整个组织参与到决策和思考，而不是老板一个人在思考。 刘景鹏（大篷车(北京)家居装饰有限公司 创始人）：企业在经营和做决策的时候遇到困局是很常见的事，根据问题和不同的情况也用过一些不同的解决招数。 常用的比如找一些对自己事情比较熟悉的知己，或者是熟悉这个问题套路的一些专家和朋友来做支招。有时候做一些有的放矢的头脑风暴，这个过程中可能有时候偶然的一句话或者一些点子，就能找到一个很好的解决答案或者提供一些启发。 吴言（时代商家 CEO）：如果遇到比较重要级别的决策，一定是启动内部的决策机制。先让参与决策的成员先各自去权衡利弊，然后在约定的会议时间当场定夺拍板。如果是战略层面的决策，一般会给自己一段清净期，比如出门走走、旅行、甚至去庙里跟师父聊一聊。 王菁菁（昊基人力资源服务（北京）有限公司 总经理）：企业决策分为重大决策和非重大决策。做重大决策时我都会请一些外脑专家，协助我们通过一些方法论去梳理思路。第二种是跟自己的企业管理层进行头脑风暴，最终形成的结论是整个团体形成的决策。 刘文中（iH5互动大师 副总裁）：想要破解这种无助感可以从以下几个方面入手：首先增加对客户市场需求的理解和把握；其二多体验和理解自己的产品。每一个决策者都应该是最了解自己业务的人；第三要增加对基层员工的了解，站在员工的角度去看决策的利弊和可行性。 李鑫（北京中智盛道企业管理咨询有限公司CEO）：在处理这样的问题上遵循以下的原则很有效：第一，自己已经想得非常清楚的事情就要坚定，让下属去执行；第二，自己没有想明白的事情跟团队去探讨；第三，团队想得很清楚，自己却没有接触到实际情况的，假如团队意识得深刻，去执行，假如不深刻，直接放下或者是让团队执行，出现问题的时候做总结。 04.这些温暖告白，无疑让创业中的“约局”倍感温暖 刘禾（喜邑互动 总经理）：我的解决方法就是去找身边的高手或者局外人，包括像支招这样的APP上面有很多高手，他们站在旁观者的角度能给自己一些看得更清楚的建议。我也尝试过私董会这样的形式。 史船（天津友和投资管理有限公司 董事长）：作为企业的一把手、领导者，我们无时无刻不在面对着决策。尤其是对自己不熟悉的领域很难做出当下的判断，就会有孤独无助的感觉。约局和支招，能够提供智慧的交友平台。我们可以把问题提出来，寻找智者和行业专家的帮助，而这恰好能够解决我们决策上遇到的问题。 张济萌（北京狩猎之旅国际科技文化交流发展有限公司 董事长）：首先“约局”是一种很好的方式，在这里我们能找到志同道合的伙伴，同时很多伙伴的问题也是促使我们成长的一方面；第二个我觉得还是应该跟同行业以及跨行业的伙伴多交流。信息社会，只有不断交流不断学习才能处在前进的道路上。 一 深入骨髓的孤独是种怎样的体验？这样的孤独将把人带向何处？与孤独恋爱会怎样？ 要找到答案，先来读一个故事。 邓亚西，女，三十五，美院科班出身，职业画家，辞职在家，卖画为生，常年独居。因整天与画为伴，不食人间烟火，心灵孤寂，难免陡生寒意（她常能看见屋子里有人影）。为给生活添些人气，她决定找个室友。几经波折，终于找到了靠谱的新室友。李塘，男，四十岁，摄影师，也是学画出身，貌似有巨婴症，租房住是因为正在和老婆闹离婚。同为文艺中年，都有着最敏感的神经，李塘一眼洞穿了邓亚西的心事。她不得不向他坦白，早年为情重伤，此生不再恋爱。而李塘呢，也是同路人，为情所困，被老婆生生逼成性冷淡，发誓净身出户也要离婚。 一个屋檐下，两个沦落人，孤男寡女，性格相似，处着处着，惺惺相惜。数月后，李塘成功离婚，不久他向她求婚。两个孤魂野鬼凑在一起过日子了。他们谨守婚前约定，一起聊天吃饭，不行夫妻之实。 夜里，李塘醉酒归来，闯进邓亚西房间求欢，被拒。邓亚西早已心如死灰，不爱任何人，对李塘的感情，是同路人之间的怜惜，而非爱情。气恼之下，李塘开始公然带小女友回家，邓亚西起初觉得不舒服，后来便放任自流。她不爱他，又怎会吃醋？有了小女友，李塘渐渐恢复了性能力，他实在受不了邓亚西，决定搬出去住。一段时间后，李塘良心不安，去看望邓亚西，却发现她出现了严重幻视。邓亚西被送进疯人院，再也不知何为孤独。 以上，就是孙频中篇小说《三人成宴》的梗概。这个故事还可以有另外两个名字：当性冷淡邂逅爱无能，或生而孤独。 邓亚西的爱无能和李塘的性冷淡，被作者孙频刻画得入木三分，代表了部分都市人真实的心理状态。孤独是共同的根源。世界上没有两片相同的树叶，人也一样。每个人都孤独着，各有各无法言说的痛。生活中，有多少人因孤独结婚，没人统计过，估计也统计不过来，太多。有多少人因孤独疯掉，也没人数过，尼采肯定算一个。 《三人成宴》充满浓郁的哥特气质，人物生铁般暗黑，本质在说孤独。何为孤独？无非是左手自由，右手绝望罢了。孤独到极致，便是自由到极致，极致的自由会带来极致的惶恐，极致的惶恐最终将人拖向彻底的绝望。这是个不折不扣的死循环。 孤独，看不见摸不着，却像空气一样真实地存在着。 你信不信：每个人的身体里，都住着一个邓亚西。 二 人内心有个填不满的黑洞，叫孤独。 人内心有个喂不饱的饿鬼，叫爱。 爱与孤独，相偎相依，相生相克。 邓亚西的黑洞越来越大，李塘的恶鬼越来越凶，两个人抱团取暖，抵御冰冷。人生路漫漫，有人为逃避孤独选择结婚，有人为逃避孤独放弃婚姻，结果呢……丹麦哲人克尔凯郭尔说：“结婚，你会后悔；不结婚，你也会后悔；结不结婚，你都会后悔。”婚姻不一定是爱情的产物，很多时候，结婚只是为了看似不孤独。经过漫长婚姻生活的损耗，激情褪去，大部分夫妻不变仇人，也会“左手牵右手”。 凡带着目的去结婚，想靠婚姻去解决现实问题的人，结局无一不是惨败。我有个十六杆子打不着的“亲戚”，多年前被一学霸狂追，她不爱学霸，但学霸即将拿着全额奖学金去英国留学，研究领域是人工智能，前途无量。她心动了，火速结婚，以陪读身份出国。三年后，她孤身回国，躲在大上海。此时两人已离婚，关系如同仇人。据说在英国离婚那阵子，还闹得鸡飞狗跳。婚姻从来都不是人生的万能钥匙，指望一婚解千愁，婚姻为自己增值，那是白日做梦。 人除了“已婚”之外，还有“未婚”、“离异”、“丧偶”等。统计数据表明，目前中国单身人口总数逼近两亿，其中相当一部分和邓亚西一样，主动选择不恋不婚。爱无能，可能是真正的原因。 按心理学说法，爱无能者不具有爱的能力，不允许自己去爱，因此不会将自己调整到“可以去爱”的位置上。但他们并不是不负责任的人：他们会做好自己应该做的事情——那些显露给外人看的事情。比如邓亚西，她可以很好地靠画画养活自己，却始终无法亲手推开爱之门。 社会学家李银河谈爱无能现象时，总结出两个原因：一个是从小没受过多少爱的教育，爱情小说看得少；另一个是缺乏精神追求，只满足于物欲和肉欲。她少说了一种，就是像邓亚西这种，累觉不爱型。 爱无能和独居通常不分家。有数据显示，全球独居人数从1996年的1.53亿上升到2011年的2.77亿，上升了81%。在英国，单身家庭占全部家庭的34%；在美国，单身家庭占27%；在瑞士，47%的家庭只有孤身一人；在挪威，40%的家庭是独居家庭；在日本，单身家庭的比例已高达30%。人类社会从集体生活走向个体生活，个人自我意识觉醒，经济实力增强，都是人们选择独居的重要原因。 爱与孤独，是一枚硬币的正反面。没有孤独，则爱毫无意义。失去了爱，则孤独很可能会转为绝望。《三人成宴》里，邓亚西选择离群索居独自生活，另一方面，她又极怕孤独，千方百计逃避孤独，所以才会找人合租。对她而言，不近不远的距离最安全，既能彼此温暖，又不至于互相扎伤。 邓亚西不是一个人，她背后站着无数人。我们总是一边逃避孤独，一边与孤独共舞。如此矛盾，如此纠结。 三 很多时候，从今天的日本里，能看到明日的中国。 2010年1月，日本NHK播出纪录片《无缘社会-无缘死的冲击》，真实记录下当今日本社会现状。作为经济高度发达的文明国家，日本已进入“无缘社会”。许多日本人一没朋友，二家庭关系疏离，三家乡关系断绝。他们一个人孤零零地活着，一直到死。 这部纪录片主题是“现代人的孤独老死”。“无缘社会”，即人与人几乎没有交集，人际关系稀薄，大家各顾各的社会。“无缘社会”有四大特征：单身成风、老人独居、故乡消失、职场缘浅。据统计，日本每年至少有三万两千人消无声息地死去，没有人知道他们姓氏名谁。 在中国，社会和人心都在经历巨变，费孝通笔下的《乡土中国》正渐行渐远，人情渐薄如纸。城市沦为钢筋水泥丛林，新农村建设风席卷每个犄角旮旯，推土机吊臂车无处不在，“乡土”只在梦莹。转眼间，人与人的距离，换做了楼与楼的间距。人，如此孤独。越来越多的“邓亚西”出现了。 多年前，朱德庸的漫画风靡一时，其中一部叫《我们都有病》，里面画出了现代都市人各种各样的心理状态，幽默风趣又真实深刻，引起了很多人的共鸣。 而我常常觉得，人的大部分“病”，皆源于孤独。深入骨髓的孤独让人自由，惶恐，绝望，窒息。能真正摆脱孤独的人，唯有死人和疯子。梵高割下自己的耳朵，孤独得疯了；尼采抱起那匹马痛哭流涕，孤独得疯了；邓亚西成天蒙头作画，足不出户，孤独得疯了。李白说，古来圣贤皆寂寞，唯有饮者留其名。疯者，亦留其名。 孤独，剪不断，理还乱，灵感就藏在孤独的缝隙里，待你发掘。有人统计过，世界名人里，不婚者占相当比例，如思想家柏拉图、天文学家哥白尼、政治家伊丽莎白一世、几何学奠基人笛卡尔、物理学家牛顿、音乐家贝多芬、童话巨匠安徒生……灿若群星。可以说，是孤独成就了他们，而他们书写了人类史。 张楚有首歌的名字叫《孤独的人是可耻的》。人穷尽一生，努力伪装成不孤独的样子，想方设法取悦别人，连孤独都不敢直视。看多了，倒真想落泪。 《三人成宴》里，邓亚西一不丑二不穷三有才，愣是把自己活成大写的悲剧，唯有唏嘘。我想，大约她还是在心底对孤独的抗拒和不认同吧，所以才会幻想出很多人，并真的可以看到他们。说到底，她实在受不了孤独了。深爱孤独，反被孤独吞噬，多矛盾啊！ 真正可耻的，不是孤独本身，是你觉得孤独可耻。孤独无罪！ 生活有无数种形态，有人愿意进围城，就有人不愿意进围城。这道理，等同于你爱吃甜他爱吃辣。只要一个人自己愿意，选哪一种都是最好的。千言万语一句话，活得精彩，才是硬道理！ 2017.9.22晚解读经典｜爱无能者的独白：很抱歉，我只是更爱孤独——由中篇小说《三人成宴》谈孤独与爱的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于解读经典｜爱无能者的独白：很抱歉，我只是更爱孤独——由中篇小说《三人成宴》谈孤独与爱、解读经典｜爱无能者的独白：很抱歉，我只是更爱孤独——由中篇小说《三人成宴》谈孤独与爱的信息别忘了在本站进行查找喔。
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